Mijn Ervaring
20+ jaar IT-strategie, projectmanagement en digitale transformatie
In meer dan 20 jaar heb ik gezien hoe IT van een ondersteunende functie is uitgegroeid tot een strategische motor voor bedrijven. Mijn ervaring ligt op het snijvlak van technologie, business en mensen, waarbij ik IT niet als doel, maar als middel zie om bedrijven te laten groeien, efficiënter te werken en innovatie te stimuleren.
Mijn kernexpertise in de praktijk:
IT-strategie & digitale transformatie
✔ Als oprichter van Process 2 IT Consultancy help ik bedrijven bij het ontwerpen en implementeren van slimme, schaalbare IT-oplossingen die direct bijdragen aan hun bedrijfsdoelstellingen.
✔ Ik adviseer organisaties over IT-roadmaps, infrastructuurkeuzes en transformaties, zodat ze wendbaar blijven in een digitale wereld.
✔ Mijn werk omvat demand management, contractbeheer en leveranciersmanagement, waarbij ik focus op maximale waarde uit IT-investeringen.
Business-IT Alignment & Verandermanagement
✔ IT is geen eiland. Ik zorg ervoor dat technologie, bedrijfsstrategie en medewerkers perfect op elkaar aansluiten.
✔ Ik begeleid organisaties bij grote IT-veranderingen, zoals cloudmigraties, datagedreven werken en security-optimalisaties.
✔ Als IT-manager en consultant heb ik meerdere organisaties geholpen om van IT-kostenpost naar strategisch voordeel te groeien.
IT-Projectmanagement & Implementaties
✔ Van uitbestedingstrajecten tot IT-integraties – ik zorg voor een vlekkeloze uitvoering van complexe IT-projecten.
✔ Ik heb gewerkt met frameworks als ITIL, BiSL, TOGAF en Agile / Scrum, waarmee ik processen en IT-diensten structureer en optimaliseer.
✔ Mijn ervaring strekt zich uit van MKB tot beursgenoteerde bedrijven, waar ik heb gewerkt aan grootschalige IT-optimalisaties.
Cybersecurity & Compliance
✔ Als auteur van Cybersecurity en EU RED in het MKB heb ik praktische richtlijnen ontwikkeld voor mkb-bedrijven om cybersecurity en compliance effectief aan te pakken.
✔ Ik adviseer bedrijven over EU RED, NIS2 en andere wet- en regelgeving, zodat ze veilig en compliant blijven.
✔ Door mijn ervaring in cyberrisicoanalyse, contractbeheer en IT-security auditing help ik bedrijven proactief bedreigingen te minimaliseren.
Waarom mijn ervaring het verschil maakt
Mijn kracht ligt in de combinatie van strategisch denken en pragmatisch handelen. Ik begrijp niet alleen hoe IT werkt, maar vooral hoe het werkt voor mensen, bedrijven en markten.
Wil je sparren over IT-strategie, cybersecurity of digitale transformatie? Neem contact op en ontdek hoe IT jouw organisatie sterker kan maken.
Vóór mijn ondernemerschap: De basis van mijn IT-expertise
Voordat ik Process 2 IT Consultancy oprichtte, heb ik brede en waardevolle ervaring opgedaan in zowel technisch beheer als strategisch IT-management. Mijn loopbaan begon in de wereld van gebouwbeheer, beveiligingssystemen en IT-infrastructuur, waar ik verantwoordelijk was voor kritieke systemen binnen hoogbeveiligde omgevingen.
🔹 Service Manager – Process 2 IT / ICT Lansingerland
✔ Als Service Manager speelde ik een sleutelrol in het opzetten en structureren van de supportafdeling.
✔ Ik zorgde ervoor dat de IT-support efficiënt functioneerde en dat zowel zakelijke als overheidsklanten betrouwbaar en veilig werden ondersteund.
✔ Mijn focus lag op het verbeteren van supportprocessen, servicemanagement en klanttevredenheid.
🔹 Technicus – Croon GBBS (Gebouwbeheer & Beveiligingssystemen)
✔ Ik werkte aan de technische beveiliging en gebouwbeheeroplossingen voor enkele van de meest beveiligde locaties in Nederland, waaronder:
- Eerste en Tweede Kamer
- Paleis Soestdijk
- Extra Beveiligde Rechtbank Amsterdam Osdorp
- Korps Landelijke Politiediensten (KLPD)
✔ Mijn verantwoordelijkheden omvatten onderhoud en beheer van technische beveiliging van complexe systemen die moesten voldoen aan de hoogste veiligheidseisen.
🔹 Service Manager – Prened
✔ Bij Prened was ik verantwoordelijk voor servermanagement, waar ik systemen beheerde voor diverse zakelijke en overheidsklanten.
De overstap naar ondernemerschap
Deze vroege ervaringen hebben mij niet alleen een stevige technische basis gegeven, maar vooral ook inzicht in hoe IT en security cruciaal zijn voor bedrijfsvoering, risicomanagement en innovatie. Dit vormde de ideale basis om de overstap te maken naar IT-ondernemerschap, waarbij ik bedrijven help om IT als strategisch voordeel te benutten.